Minolta має на меті всебічно сприяти управлінню на місці "6s", покращити корпоративний імідж, покращити виробничі процеси, підвищити ефективність роботи, усунути небезпеку для безпеки, створити безпечне та комфортне робоче середовище та скоротити час доставки роботи. У другій половині дня 11 березня Суї Мінгжанг, директор технічного центру, організував зустріч з ендивом "6s" на підприємстві, в якому взяли участь вищі лідери у виробництві.
На початку зустрічі пан Суї вперше підкреслив важливість управління "6s", вказуючи, що лише шляхом встановлення хорошого механізму управління може бути забезпечена нормальна експлуатація та безпека семінару стажування. Він наголосив на основних концепціях управління "6s": випрямлення, організація, очищення, грамотність та безпека. Тільки роблячи кожен крок добре, ми можемо по -справжньому досягти вдвічі більше, ніж половину зусиль та сприяти підвищенню ефективності та якості роботи.
Наприкінці зустрічі Ван Сяосоун, віце -президент Minolta Production, також підкреслив важливу роль лідерів семінарів та кадрів у управлінні, сподіваючись, що кожен лідер може повністю відігравати свою роль, керуючи працівникам виконувати вимоги управління "6s" та спільно створити хорошу робочу середовище.
Я вважаю, що при спільних зусиллях усіх працівників компанія може продовжувати вдосконалюватись, глибоко впроваджувати систему управління "6s", виступати за управління Lean та спільно створювати якісне підприємство та виробниче середовище!
На цій зустрічі генеральний директор Технічного центру дав нам звіт про важливість управління "6s", а віце -президент Ванг з виробництва виголосив важливу промову. Це вирішальна зустріч з управління, звіт про усунення прихованих небезпек та підвищення ефективності роботи. Звіт надає детальне та організоване розгортання для майбутнього управління безпекою та вказує на напрямок для майбутньої роботи кадрів та працівників.
Час посади: 27-2024 рр.